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《如果高中棒球社女經理讀過杜拉克的管理學》早在去年就已經是日本網路上常有人討論的焦點,原本心想台灣應該不會引進這個作品,但就在上個月看到書店推出了中文版本,讓人十分的開心,心想不論如何都該把這一本日本2010的暢銷書拜讀一番。

劇情的大綱是一個臨危受命的女子高中生小南,接下了棒球經理的工作,但是一個爛隊要怎麼樣改造與重生,過程中小南沒有一般傳統漫畫小說中,用熱血與鬥志影響隊員,也沒有不正經的色誘隊員要好好打球,而是選擇以管理大師的智慧來解決難關。

由於我偶爾還蠻常看商業書籍,所以對於彼得杜拉克的《管理學》並不陌生,《管理學》這一本書籍十分的經典,雖然是70年代的老著作,但是經典的程度就如同行銷界常常提及的4P(產品、價格、地點與促銷)以及SWOT(優勢、劣勢、機會與威脅)等管理分析經典公式齊名,當然後世不斷地加註《管理學》的補充與導讀等作品,但是基本上《管理學》的原著,依然是在行銷管理叢書中經典地位不墜。

整個小說引用《管理學》的部份並不多,大約只有10%~20%的部份,但卻用得十分的恰到好處,例如前部份關於管理者的人格,以及企業的兩個功能:創新與行銷這一點,算是貫穿了整個作品的最重要的核心,即使不常看商業書籍的人,也能夠從摘錄的對白與對於小說中不斷地思考與回味,例如:今天若我要帶領一個社團,該怎麼辦比較好?團體的表現不佳,該怎麼改造組織而不是一成不變?此外以小說來說,《如果高中棒球社女經理讀過杜拉克的管理學》人物算是相當的少,就連很少看小說的我都可以迅速進入狀況。

不過劇情的尾聲,出現了不少難以預料的挑戰衝擊了《管理學》這本書的教條,畢竟書是死的,人與人之間的互動是活的,尤其是面對未知事件的時候,《管理學》若能派上用場的話也就太神了。這時,故事反而回到了小說的核心,也就是書中一開頭提及的管理人最基本也是最重要的特質:正直的人格,看到這裡不得不佩服作者並沒有把《管理學》神話,畢竟還是有很多情況下,書中找不到正確的答案,得由管理者做出抉擇,但只要人的出發點是出自於善意的,那做出的抉擇往往也不會引致災難。

如果以管理學的書來看,《如果高中棒球社女經理讀過杜拉克的管理學》著墨到的管理其實不多,但若是以休閒的角度來看,就好像看一部帶點商業職場色彩的電影,例如《購物狂的狂想世界》、《穿著Prada的惡魔》等電影那種感覺,看過後會覺得不是純粹看完一本小說,而是學到了一點點東西的充實感。

聊個題外話:看了這一本小說,回想起學生時代,同學基本上是難以控制與管理的,尤其是學生與學生間並沒有拘束力,有時連個團體報告都會出現很多超乎想像的意外,不爽做的那個人可能會毀了全部人的成績,更別說是沒有成績拘束力的社團活動了。相較之下,企業雖然沒有學生生涯那麼自由,但是在企業的架構下就算彼此看不順眼,也不會檯面上跟同事對衝,或是當面就說「我就是要排擠你」這種血氣方剛的學生們彼此才會發生的囧事。想一想,出了社會還是好處多多呢~
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